Tout au long du parcours les entreprises participantes ont pu échanger  autour des thèmes clés liés à  l'innovation, notamment l'innovation stratégique, la gestion des projets d'innovation, le processus de développement de produits ou services et les outils de gestion efficient.

Cette cohorte a mis en lumière un fort potentiel d’amélioration de la maturité des processus de gestion de l’innovation, lorsqu’ils sont alignés à la stratégie globale de l’entreprise. Dans chaque organisation participante, des opportunités concrètes ont émergé, et les équipes repartent avec des méthodes et des outils prêts à être déployés dès leur retour en entreprise.

Grâce à l’accompagnement personnalisé, les entreprises ont pu adapter les concepts à leur réalité opérationnelle et amorcer des changements structurants pour améliorer durablement leur performance.